La construcción en 2026: los nuevos perfiles que marcarán el sector

La construcción en España se enfrenta en 2026 a un profundo proceso de transformación marcado por la escasez de mano de obra cualificada, el envejecimiento de la plantilla y la necesidad urgente de avanzar en digitalización y sostenibilidad. La profesionalización del sector y la aparición de nuevos perfiles como coordinadores BIM, expertos en eficiencia energética o gestores de construcción modular se convierten en claves para garantizar la competitividad, la calidad y la innovación en los proyectos. En este contexto, la formación técnica y la adopción de soluciones constructivas avanzadas emergen como el principal motor para preparar al sector ante los retos del futuro inmediato.

Escasez de mano de obra y envejecimiento: el gran reto del sector

De acuerdo con datos de la Asociación de Consultores de Estructuras de Edificación, España ha pasado de contar con 2,7 millones de afiliados antes de la Gran Recesión de 2007-2009 a apenas 1,4 millones en la actualidad, lo que supone un déficit aproximado de 700.000 trabajadores. Este descenso refleja la pérdida de profesionales experimentados y la dificultad para atraer talento a un sector cada vez más exigente en eficiencia, sostenibilidad y digitalización.

En Europa, la Comisión Europea alerta de que entre el 25 % y el 30 % de las empresas constructoras limitan su producción por falta de personal. A ello se suma una fuerza laboral envejecida, una baja incorporación de jóvenes y mujeres y una percepción social asociada a condiciones de trabajo duras y poco seguras, factores que dificultan la renovación generacional y la captación de talento especializado.

Estas limitaciones se intensifican con las transiciones verde y digital, que demandan nuevas competencias en ámbitos como la construcción modular y fuera de obra, la economía circular, los registros digitales de construcción o el diseño apoyado en Inteligencia Artificial y robótica. Todo ello pone de relieve la necesidad de redefinir los perfiles profesionales para asegurar la competitividad y eficiencia del sector en los próximos años.

Los nuevos perfiles profesionales imprescindibles en la construcción en 2026

Ante este contexto, Sto Ibérica ha analizado las nuevas competencias y definido los perfiles profesionales clave para la construcción en 2026.

Coordinador BIM y modelado digital.

Se trata de un rol estratégico en la gestión de proyectos desarrollados en entornos digitales. Su función es garantizar la interoperabilidad de la información, coordinar equipos multidisciplinares y optimizar la planificación, permitiendo anticipar conflictos antes de la fase de ejecución. Además, facilita la integración de soluciones sostenibles y tecnologías avanzadas, asegurando la coherencia del proyecto desde el diseño hasta su finalización.

Técnico en eficiencia energética y rehabilitación sostenible

Estos especialistas aplican soluciones constructivas orientadas a mejorar el comportamiento energético de los edificios, incorporando criterios de sostenibilidad y cumplimiento normativo. Su papel es fundamental tanto en obra nueva como en rehabilitación, asegurando la reducción del consumo energético, el uso de materiales responsables y el alineamiento con los objetivos europeos de eficiencia y certificación energética.

Gestor de construcción modular y prefabricada.

Este perfil optimiza los procesos de producción industrializada fuera de obra, posibilitando montajes más rápidos, precisos y con menor margen de error. Su aportación se basa en integrar la eficiencia del entorno industrial con la ejecución en obra, reduciendo residuos y emisiones, facilitando la escalabilidad de los proyectos y promoviendo la estandarización de procesos, clave para cumplir plazos y estándares de calidad.

Especialista en automatización y robótica aplicada a la obra

Su misión es transformar la obra en un entorno parcialmente automatizado mediante la incorporación de robótica y maquinaria inteligente, lo que permite reducir riesgos laborales y aumentar la productividad. La monitorización en tiempo real optimiza procesos, libera al personal de tareas repetitivas y peligrosas, y permite proyectos más eficientes, precisos y sostenibles.

Analista de control digital y registros de obra (Digital Building Logbooks)

Este profesional asegura la trazabilidad completa de materiales, certificaciones y métricas de rendimiento a lo largo de todo el ciclo del proyecto, aportando transparencia y control en cada fase. Facilita la toma de decisiones basada en datos, la integración con entornos BIM y el cumplimiento normativo en materia de sostenibilidad y eficiencia, reduciendo errores y retrabajos y elevando los estándares de calidad.

Responsable de integración de la transición verde y digital

Su función es coordinar de forma transversal la implementación conjunta de sostenibilidad y digitalización en los procesos constructivos, garantizando la alineación con los objetivos energéticos, regulatorios y tecnológicos. Sirve de nexo entre estrategia y obra, convirtiendo la innovación en resultados medibles y consolidando un modelo constructivo más competitivo y preparado para 2026.

La formación técnica como eje de la profesionalización del sector

Ante la escasez de profesionales y la evolución de roles, Sto Ibérica refuerza la formación técnica para garantizar calidad y profesionalización en el sector. Durante 2025, la compañía llevó a cabo 80 acciones formativas en distintos puntos de España, en las que participaron 301 profesionales. Estos programas combinan teoría y práctica, permitiendo así trabajar con sistemas Sto y aplicar de inmediato los conocimientos en proyectos reales.

De este modo, los técnicos aprenden a utilizar correctamente soluciones de fachadas, aislamiento, revestimientos y sistemas constructivos integrales. Además, comprenden el impacto de su trabajo en una edificación más eficiente, sostenible y duradera, incorporando criterios de eficiencia energética, normativas avanzadas y buenas prácticas constructivas.

Sto Ibérica y su apuesta por el talento y la innovación en construcción

Con esta estrategia, Sto Ibérica consolida su papel como referente en formación y sitúa el desarrollo del talento como un eje estratégico de cara a 2026: capacitar a los profesionales, elevar los estándares de calidad, impulsar la innovación y promover prácticas constructivas más responsables y eficientes. En un contexto donde cada decisión técnica impacta en la durabilidad de los proyectos, la profesionalización impulsa una construcción española más competitiva, sostenible y también preparada para el futuro.

*Para más información: www.acies.es/ / https://www.sto.es/

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