Cosentino: la economía circular en clave de éxito empresarial


Grupo Cosentino compartió el pasado martes 2 de julio, en Cosentino City Madrid, las claves para tener éxito desde un modelo de negocio que cada año eleva sus niveles de economía circular.

05.07.2019 Está dando comienzo una nueva década en un mundo en el que ya hay profesionales y compañías que están tomando las riendas para acceder a nuevos modelos de trabajo y producción que, además de obtener beneficio económico, generan también bienestar para las personas y cuidan y regeneran nuestro planeta. Así, en un desayuno con stakeholders y medios de comunicación, Cosentino compartió la gestión del cambio que está llevando a cabo, en cuanto a la economía circular.

Bajo el título Negocio circular: la fórmula del éxito y con un enfoque teórico-práctico, Grupo Cosentino basó sus intervenciones en tres grandes bloques temáticos que considera como ejes esenciales para proceder al cambio del modelo lineal tradicional al nuevo modelo circular: pensamiento circular, hechos circulares y servicio a la sociedad.

Con el apoyo y la visión avanzada del bioingeniero y consultor internacional de prestigio sobre Economía Circular, Nicola Cerantola, los portavoces de la compañía, Santiago Alfonso, vicepresidente de Comunicación y Marketing, y Antonio Urdiales, director de Medio Ambiente, desvelaron claves y hechos reales que les han permitido conformar un modelo respetuoso, regenerativo, comprometido y de éxito a su vez.

Pensamiento circular

En este apartado, Cosentino compartió tres claves para cambiar la forma de pensar:

  1. Construcción de nuevos patrones de pensamiento. Trabajo directo con los profesionales de la compañía para que integren su papel como agentes de cambio y sientan la libertad creativa que necesita la ruptura de viejos patrones de pensamiento y la adquisición de otro nuevos.
  2. Ecodiseño. Clave para crear productos innovadores y sostenibles desde la idea, hasta el final. Durante el año pasado, la compañía continuó lanzando al mercado nuevos productos y soluciones disruptivas como Dekton Slim, un revolucionario grosor de 4 mm. La inversión total de Cosentino en este campo en 2018 alcanzó los 25,3 millones de euros, un 11% más que en 2017.
  3. Análisis del Ciclo de Vida (ACV). Apuesta por implementar esta innovadora herramienta que investiga y evalúa los impactos ambientales de un producto o servicio durante todas las etapas de su existencia.

Hechos circulares

Los hechos cuentan, y Grupo Cosentino ha señalado tres áreas de trabajo como ejemplo de acceso a un negocio circular desde el punto de vista de las acciones:

  1. Planeta. Algunos de los muchos hechos relevantes en este bloque han sido la evolución de la inversión y el gasto ambiental en el Polígono Industrial de Cantoria (España): en los últimos tres años la inversión ha sido de 18 millones de euros y el incremento del gasto en control y mejora ambiental en 2018 ha sido de un 10%. Otros datos como el aumento en un 53% de agua reutilizada respecto al 2017, o el 99% del agua reutilizada para procesos y el 100% para riego, son también relevantes. Desde el punto de vista energético, la energía eléctrica es 100% de origen renovable, y respecto a la apuesta de la durabilidad del producto, hoy en día cuentan con 25 años de garantía. Además, el grupo ha generado ya 100.000 m2 de zonas verdes.
  2. Seguridad y salud. En 2018 la compañía logró reducir de nuevo la accidentalidad en todos sus centros de trabajo, un 12% respecto a 2017. Ha invertido asimismo más de 4,7 millones de euros en sistemas de seguridad para sus instalaciones de Estados Unidos.
  3. Personas. En 2018 el grupo alcanzó los 4.314 empleados, un 10,15% más que el año pasado, y un 19,04 % más que 2016. Además, sigue avanzando en la diversidad, con hasta 75 nacionalidades distintas representadas en la plantilla. Desde la perspectiva de igualdad, el número de mujeres en puestos directivos se elevó hasta el 18,07% en 2018 (14,45% en 2017), profundizando en el compromiso con la equidad de género. Asimismo, en el ejercicio pasado, se alcanzó el 91,16% de puestos de trabajo con contratos indefinidos.

Función social

  1. Acciones sostenibles. Se trataron varios temas, poniendo en relevancia el proyecto de I+D para el aumento de la circularidad de los residuos, o la reducción de horas de conducción de los empleados aumentando así su bienestar y rendimiento gracias al fomento del car-sharing o autobús.
  2. Cercanía y comunicación. Entre otros datos, Santiago Alfonso destacó las 21 oficinas de prensa que están dando servicio informativo a 26 países, y el sistema y los canales de comunicación que han abierto hacia sus empleados, proveedores, clientes y otros grupos externos de colaboración.
  3. Compromiso con la comunidad. La compañía ha impulsado, dentro de su compromiso con la educación, distintas iniciativas para apoyar el desarrollo personal y profesional de los jóvenes. También cuenta con proyectos de carácter social habiendo invertido más de 1 millón de euros en distintas ONGs, y con un fuerte compromiso con el arte y la cultura a través de la Fundación de Arte Ibáñez Cosentino, que sostiene varios museos en la provincia de Almería.*Otras noticias relacionadas:Jornada de Cosentino sobre economía circular y simbiosis industrial, en Almería

    *Para más información: www.cosentino.com

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